根据《中共中央关于加强新时代离退休干部党的建设工作的意见》和《中共吉林省委、吉林省人民政府关于加强新时代老龄工作的实施意见》精神，为深入贯彻积极应对人口老龄化国家战略有关部署，组织动员广大退休人员充分发挥政治优势、经验优势、威望优势和专业特长，促进退休人员为全省经济社会发展“发余热、扬优势、增动力”， 搭建省内退休人员再就业平台，促进退休人员“重操旧业”、发挥余热、创造更多价值，特制订本方案。

一、指导思想

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，认真落实党中央、国务院及省委、省政府关于加强新时代老龄工作部署要求，深入实施积极应对人口老龄化国家战略，坚持“整合力量、组织规范、满足需求、提升效应”要求，深入挖掘退休人员资源潜力，整合退休人员点状零星力量，组织引导退休人员以多种形式满足基层单位、乡村居民的文化、医疗、教育、科技、法律等方面需求，促进广大退休人员在服务发展、服务民生、服务群众等过程中，更好实现自我价值。

二、基本原则

（一）围绕中心，服务大局。紧扣省委、省政府中心工作，聚焦经济发展、民生保障、基层治理以及城乡居民所需所盼，有针对性组织引导退休人员为社会、基层、农村、企事业单位等提供非营利性的、无偿的、非职业化的服务。

（二）自愿参与，量力而行。综合考虑退休人员健康状况、家庭情况、时间安排、专业特长等情况，将有意愿的退休人员纳入“银辉人才”库范围，在自愿参加、力所能及的范围内安排相关工作任务。

（三）建档立卡，统一管理。加强“银辉人才”信息采集，对兴趣爱好相似、专业特长相同的退休人员实行分类管理，集中组织开展各类志愿活动。

    三、人员范围

全省事业单位退休人员。

四、时间安排

（一）征集入库阶段。2022年10月底前，完成全省事业单位退休人员中管理及专业技术人才的征集入库工作。

（二）信息录入阶段。2022年12月底前，全面完成“银辉人才”库建立、信息数据录入工作。

五、工作步骤

（一）开展调查摸底。通过调查摸底、严格筛选，把思想素质好、文化程度高、专业技术精、工作能力强，愿意继续为社会作贡献的退休人员列为“银辉人才”预选对象，由本人填报《吉林省“银辉人才”库基本信息表》，经各主管部门、各市州人社局汇总填报《吉林省“银辉人才”库信息汇总表》。信息表和汇总表同时报吉林省退休人员管理服务中心。

（二）加强入库管理。经个人填报、沟通复核，分门别类逐一造册、汇总入库。根据退休人员年龄、住址、特长、爱好，组建宣讲组、帮教组、科技组、医卫组、书画组、摄影组、文艺组、支农组、法律组、综合组等10个“银辉人才”， 每组选定1-3名责任心较强的退休人员担任组长和副组长，负责日常管理、协调及联络工作。每年根据需求，可作组别的调整与人员的增减。

（三）细化活动组织。各级退休人员管理服务部门年初制定银辉人才年度活动计划，报吉林省退休人员管理服务中心备案。中心根据各组上报的计划，确定全年的活动计划，由吉林省退休人员管理服务中心牵头组织，各组配合实施。原则上每年各组组织活动不少于1次。省直各部门、市州人社局要按照“自我管理、自我教育、自我服务”原则，充分利用“银辉人才”的独特优势，拓展参与面，发挥银辉人才一技之长，开展进社区、进学校、进企业、进农村、进家庭等“五进”服务和建言献策活动。 

六、保障措施

（一）加强组织领导。成立分管副厅长任组长、厅内相关处室（单位）有关负责同志为成员的“银辉人才”库工作领导小组，负责“银辉人才”库建设及相关活动的组织领导、统筹协调工作。领导小组在省退休人员管理服务中心下设办公室，由省退休人员管理服务中心主要负责人任办公室主任，负责“银辉人才”库的日常管理，制定年度总体活动方案等相关工作。各地人社局退休人员管理服务机构要统筹负责本级“银辉人才”工作。

（二）健全推进机制。探索建立“银辉人才”信息沟通和协调机制，制定相应的制度措施，为“银辉人才”发挥作用提供必要保障。

（三）加强工作宣传。注意发现和选树“银辉人才”中的先进典型，对发挥作用成绩突出的“银辉人才”，以多种形式进行宣传报道。